河北宣工公司组织职工认真学习鞍钢扭亏经验天馈系统
商用机械网 2022-07-28 00:27:56
河北宣工公司组织职工认真学习鞍钢扭亏经验
连日来,宣工公司组织职工认真学习《减亏108亿元是怎样实现的?》鞍钢扭亏增效经验,对标先进查不足,坚定信心打好扭亏攻坚战。
公司各单位利用职工大会、班前会、生产调度会学习讨论鞍钢扭亏经验和做法,厂报全文转发了鞍钢扭亏文章,并辟专栏刊发职工学习体会,职工们通过学习深刻认识到,鞍钢在同样困难的形势下,一年实现减亏108亿,关键是有一股子不服输的劲头,上下拧成“一股绳”,依靠自己的力量战胜困难。我们要实现2014年全面扭亏目标,就要向鞍钢学习,以敢于改革创新的大无畏精神,以超常规的管控手段,以“抓铁留痕,踏石留印”的执行力,狠抓每项重点工作时效,以天天都是攻坚战的紧迫感,做好各项工作。
公司结合生产经营实际,提出要不断创新营销机制,把降本增效、扭亏增盈作为压倒一切的中心工作,强化系统抓过程,过程查时效,定期查结果,结果必问责。重点工作做到日清日毕,周周有进步,集中全体干部职工的智慧和力量,坚决打赢扭亏攻坚战。技术中心研究所高继明从技术创新的角度谈了学习鞍钢经验体会。宣工要走出产品单一,利润低微的困境,就必须加快产业链拓展,实施产品多元化,重点从设计、性能、品质、功能、产品配置多元化入手,形成具备宣工特色的核心技术和拳头产品,以提高市场占有率和产品利润。要在完善SR50、SR60小挖掘机和钻锚机设计,进一步降低生产成本,提升可靠性的同时,研发15吨级的挖机产品,实现产品开发新突破,并以此切入凿岩机械领域,下力量推进产品结构调整升级。加工分厂青年联合会主席、共产党员柳俊宝说,作为一名党员,应该站在扭亏攻坚战的最前列,树立全局意识和必胜信心,多做事、少抱怨,在生产中细算成本帐,深挖创效点,以模范行动团结带领职工群众苦干实干,为公司实现全面扭亏做出贡献。
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