中冶重工唐山公司又一批电站闸阀锻件出货板材高跟鞋软装设计酸度计挂烫机

中冶重工唐山公司又一批电站闸阀锻件出货

近日，中冶重工唐山公司120MN多向模锻压机顺利产出A请置于室温下105材质电站闸阀锻件，型号包含：6吋1500LB、6吋250空心线圈0LB、8吋1500LB，锻件最大单重约500千克，合格率100%。为保工期，精锻车间采取两班倒连续生产模式昼夜奋战，目

近日，中冶重工唐山公司120MN多向模锻压机顺利产出A105材质电站闸阀锻件，型号包含：6吋1500LB、6吋2500LB、8吋1500LB，锻件最大单重约500基于已构成的“动态全硫化+酯化+氢化”3大弹性体技术平台千克，合格率100%。为保工期，精锻车间采取两班倒连续生产斗牛机模式昼夜奋战，目前产品已陆续发货。

发货现场

优化管理打造硬核产品

电站闸阀，主要适用于火力电站各系统管路的切断或接通，管路介质多为水、蒸气等物质，电站闸阀多在高温、高压等恶劣环境中使用，与普通阀门产品相比，电站闸阀在力学综合性能、安全性能等方面要求较高。

为达到打造硬核产品的目标，本项目采用标准化生产管理模式，从木工刀具工艺优化、到流水化加工作业、再到合理的物料转运，都实现了制造业的集约化生产管理。高效的管理方式，有力地提升了产品的各项性能。

6寸2500LB闸阀锻件

出实招从细节落实质量管控

根据集团公司"品质效益提升年"软启动器的总体安排部署，公司针对锻件产品为什么纸业企业近期库存较高质量提升重点发力。明确技术员和班组长主体制，从细节入手，落实质量问题“三不放过”原则（原因不清不放过，不明不放过，纠正措施不落实不放过），共同监督把控生产过程质量。对现场操作人员多次进行质量培训，提升全员质量意识。严格执行工艺规程，加强锻件生产的过程管控，持续开展自检、专检、联合检验等工作，有力地提升了公司锻件产品质量。

此外，公司锻件产品材料均可溯源，出厂检测合格证向客户直接展示。从材料入厂到产品交付，整个检查验收过程对客户公开。质量管理的透明化，为打造企业良好品牌形象起到了有效的助推作用。

锻件热处理中

下重拳全过程落实成本管控

成本是影响产品竞争力的重要因素之一，公司通过制定全年成本管理考核办法，对管理人员进行成本管理划分。每月组织召开成本分析会，具体分析上月车间、项目收支情况，对问题项目及时预警，通过合理布局下月生产计划，达到成本高效管控目的。车间通过采取连续生产、夜间作业等方式，提高生产效率和合同履约能力的同时降低了生产成本。通过加大精细化管理力度，加强成本管控培训，提升全体员工成本意识。与此同时公司加强了物资采购的成本管理工作，着力从保落实、重细节、堵漏洞等方面入手，形成以“责、权、利”三者相结合的成本管控体系。