首页 >> 注射机

PDM软件工程实施方案钻尾钉

商用机械网 2022-09-08 21:01:04

PDM软件工程实施方案

PDM软件工程实施方案 2011：一.前言：PDM(Product Data Management)的本质是数据库应用软件，主要功能是将产品数字信息存入数据库中，这样产品生产中的工程、制造、生产、后勤、计划所涉及的信息能够利用计算机数据库管理的强大的功能进行方便的修改、查询、更新和显示。它应用于产品设计的各个方面，不是一个单纯的功能性软件，实施PDM是个工程问题。只有将管理模式和软件开发小组的软件技术结合才能解决实际问题。而且由于PDM中的项目管理等等功能模块强调“流”的概念，它需要产品设计所涉及的每个环节都需要在PDM软件的管理下，那么在实施PDM中，就需要在前期工作中，首先将流的各个环节所需和产生的信息规划清楚，那么界定各个环节的信息是实施PDM的基础。可将信息流规划如下：(图一)

二.PDM软件所应具有的基本功能：1．项目管理：PDM应提供强大的项目组织及项目管理的功能，使企业的项目负责人可以方便地分配项目任务、配置参加人员、指定起始及结束时间等，并可随时对项目进行管理、控制、监测项目进行情况。应提供对产品设计计划的管理。2．版本控制：由于既有设计任务，又有生产任务。产品及其局部装配件在设计及生产过程中可能会被反复修改多次。PDM应提供的版本控制的功能，可以在用户更新设计的同时记录产品的旧版本设计，使用户可以方便地查询到产品的更改历史。3．产品组：产品设计是多品种、小批量的产品设计，为缩短产品上市时间，增强在千变万化的市场中的竞争实力。产品组设计指当产品的某些零件依据市场需求有多种变化时，按照一定的规则将该零件的所有变化都设计成产品中该零件装配位置上的多个零件，每个零件对应一个参数。当确定产品选用某一个参数时，该参数对应的零件即为产品中该零件装配位置上的唯一零件。4．产品配置管理与产品树：PDM应提供的产品设计和流程处理环境，在设计环境中通过集成的应用软件实现对产品的设计，支持对CAD的几何设计以及对工艺文件、技术文件的管理，并能方便的对旧产品的图档及技术文件进行查询/检索。以产品结构为基础，根据产品的组成规则构造出包含产品各零部件的装配关系、属性关系的产品结构树。通过产品结构树能够生成生产和管理使用的产品零件图号及产品明细表，并能自动地生成产品的BOM清单。用户通过PDM提供的查询工具可以方便地访问树枝上的每一个产品的相关信息。产品配置管理能够使企业的各个部门在产品整个生命周期内共享统一的产品配置，并且对应不同阶段的产品定义，生成相应的产品结构视图，如设计视图、装配图和工艺视图等。产品配置管理能方便地生成产品装配零件清单、标准件清单、通用件清单、外购件清单等多种用户需要的报表，并能管理标准件库、通用件库等用户设计需要的设计信息。5．文档管理：由于我们是电子设计研究所，涉及机械和电子两个领域，所以PDM系统应能集成多种流行的CAD系统，包括各种版本的AUTOCAD、Solidedge、UG和Protel等电子CAD设计软件；应具有扫描、光栅编辑、矢量化软件等多种图纸处理软件系统；以便对旧图纸进行必要的处理和管理，并集成到PDM系统的图档管理的模块中统一管理。应支持WINDOWS下的多种常用应用系统，包括WORD，EXCEL等。6．设计流程管理：提供发放任务和更改管理两种企业组织中最通用的流程。对项目管理者来说，可以根据实际工作需要创建并行的设计工作流程。对设计师来说，当登录到自己的工作区时，系统将自动地将他所应该完成的任务的清单显示出来。任务完成后，系统则将根据设定的工作流程将其所完成的设计任务提交到流程中的下一个步骤。系统应能自动对设计流程的提交进行控制，并能用图形化的方法显示某设计流程的流向状态。为方便操作，系统应提供流程定义模板，其包括常用的流程信息。用户可以直接从流程模板中选取流程或做局部的修改以得到满足需要的流程，并支持对多个用户的流程分配，实现流程有多个替补人员。7．任务树管理：项目管理生成产品设计的任务信息，依据任务信息的层次结构关系生成任务树并完成任务分配。项目管理者可以根据任务树查看整个项目的任务分配情况，并能方便的直接配置任务树。8. 工程图档管理：产品设计和生产后保存的大量的图纸、调试手册、技术说明、材料清单等技术资料，这些都是最宝贵的财富。尤其在各种CAD技术已被广泛使用的今天，如何采用计算机手段，在管理好从CAD系统产生的电子文档的同时，也能对过去积累下来的大量的以纸介质形式保存的技术图纸及资料进行妥善管理，已成为急待解决的问题。PDM应提供了一个解决工程图档管理问题的全面解决方案，能管理各种电子文件和非电子文件，包括对CAD文件、OA文档通过扫描仪输入的光栅文件、甚至纸介质文档进行有效管理。使我们可以随时通过该系统对各类档案实现档案输入、查询检索、浏览及打印输出。对档案文件设定密级控制用户对档案文件的查询、调用，确保档案文件不被非法复制。在提供方便、快捷地查询、浏览借阅功能的前提下，也应能对图档权限能灵活设置。9. 浏览器：PDM浏览器浏览各种常用的文件格式，包括各种版本的AUTOCAD、Solidedge、UG和Protel等电子CAD设计软件，及Word和Excel等常用软件。还应提供使用手写笔对图形等格式的文件进行圈阅和批注。PDM软件的应用能提高所设计和生产水平，但整个软件的实施不仅需要软件供应商本身对自己PDM软件和工程概念理解，还应结合自身的设计和生产的实际情况才能完成。三. 实施PDM的建议1．明确需求：围绕着产品的数据管理，不仅有技术人员，还有大量的非技术人员，例如：项目负责人、标准化管理员、计划调度、采购、财务和车间生产人员等都需要环绕着产品开发过程进行相应的工作。PDM软件解决的主要问题就是如何在协同工作，对产品所产生的数据各取所需。那么，首先必须界定各部门从PDM软件中获得什么类型的信息，需要什么样的格式。这些信息是由什么角色的人产生的，还是由上一流程的角色产生的信息继承的。一般说来，项目负责人，需要每月或每周本项目的计划完成状态表等。只有明确了各个部门对产品信息的需求情况，才能让我们更深刻的理解PDM软件在产品设计中的作用，完成整个软件工程。2．选择好软件供应商：要选择有实力的软件供应商，不仅意味着购买一套软件，而且可以借助其自身丰富的工程经验，通过PDM的应用提高管理水平。3. PDM软件商应提供的指导和服务软件商应提供具备足够资质和经验的项目经理和实施人员，并按适合企业特点的方法指导企业实施PDM系统；软件商应辅导企业进行产品编码并编制编码向导程序；软件商应和企业人员一起协同工作，分析整理业务需求和拟订初始模型；进行PDM系统的模拟运行及全面切换推行；软件商应会同企业进一步修定项目总体目标、规划和实施计划，帮助企业在实施过程中建立完善的规章制度并推广应用；软件商应帮助企业做好项目管理（项目资料文档、问题反馈、会议纪要、测试记录等）工作；软件商应与ERP软件商较好地配合，不相互推委；软件商应帮助企业做好各级培训工作，帮助企业建立起维护和二次开发的技术队伍，送企业“上马”。四. 实施PDM的建议1．明确需求：围绕着产品的数据管理，不仅有技术人员，还有大量的非技术人员，例如：项目负责人、标准化管理员、计划调度、采购、财务和车间生产人员等都需要环绕着产品开发过程进行相应的工作。PDM软件解决的主要问题就是如何在协同工作，对产品所产生的数据各取所需。那么，首先必须界定各部门从PDM软件中获得什么类型的信息，需要什么样的格式。这些信息是由什么角色的人产生的，还是由上一流程的角色产生的信息继承的。一般说来，项目负责人，需要每月或每周本项目的计划完成状态表等。只有明确了各个部门对产品信息的需求情况，才能让我们更深刻的理解PDM软件在产品设计中的作用，完成整个软件工程。2. 确定稳定的工作队伍和相应的管理机构：选择技术和管理人才来共同实施PDM软件工程。技术人员应能掌握基本设计手段，并具有一定的编程能力；管理人员应能了解管理模式，并在实施项目中有一定的权利，就是说有决策权。实施后要有能掌握对PDM软件再编程的能力的人员。包括对软件和硬件的维护。编制在4~5人，其中软、硬维护人员2~3人，编程人员2~3人。管理机构职权范围在对系统本身的维护，相应的标准、政策的确立。它利用PDM软件为科研生产服务，为产品的发展方向和重大的决策服务。3．选择好软件供应商：要选择有实力的软件供应商，不仅意味着购买一套软件，而且可以借助其自身丰富的工程经验，通过PDM的应用提高管理水平。4. PDM软件商应提供的指导和服务软件商应提供具备足够资质和经验的项目经理和实施人员，并按适合企业特点的方法指导企业实施PDM系统；软件商应辅导企业进行产品编码并编制编码向导程序；软件商应和企业人员一起协同工作，分析整理业务需求和拟订初始模型；进行PDM系统的模拟运行及全面切换推行；软件商应会同企业进一步修定项目总体目标、规划和实施计划，帮助企业在实施过程中建立完善的规章制度并推广应用；软件商应帮助企业做好项目管理（项目资料文档、问题反馈、会议纪要、测试记录等）工作；软件商应与ERP软件商较好地配合，不相互推委；软件商应帮助企业做好各级培训工作，帮助企业建立起维护和二次开发的技术队伍，送企业“上马”。(end)